呂（lǚ）春曉，男，1983年3月出生，2006年7月參加工（gōng）作。曾任重慶秀山華信國有資產經營有限公司財務部部長，副總經理；秀山華興實業有限公司副（fù）總經理；秀山（shān）華信國有（yǒu）資產經營有限公司總經理；重慶秀（xiù）城投資集團有限公司總經理兼秀山華信國有資產經營有限公司總經理。

2023年4月，重慶市秀山縣監委對呂春曉（xiǎo）涉嫌嚴重違法問（wèn）題進行監察調查並采取留置措施。2023年10月，呂春曉被開除公職。2023年（nián）11月，呂春曉（xiǎo）因犯受賄（huì）罪、洗錢罪被判處有期（qī）徒刑十一年，並處罰金五十五萬元。

呂春曉是（shì）畢業於重點大學的研究生，在（zài）當年（nián）稱得上是高學曆專（zhuān）業（yè）化（huà）人才。2006年，他作為秀山縣第一批引進（jìn）的“西部計劃”誌願者（zhě），得到了組（zǔ）織的重點（diǎn）培養，很快成長為縣屬重點國有（yǒu）企業“一把手”。職務得到提升、位置（zhì）更（gèng）加重（chóng）要的呂春曉卻逐漸放鬆了理論學習、放鬆了世界觀改造，在與金融機構、商人老板的交往中，他心態逐漸失衡，開始（shǐ）沉迷權力變現，利用“金融行家”的身份，與商人老板做起了“生意”，妄想賺得盆滿缽滿，但終（zhōng）究是做了一場（chǎng）人生大夢。

心態失衡，貪欲滋長破防線

2006年，呂（lǚ）春曉從華東理工（gōng）大學畢業，作為大學生服務西部誌願者來到（dào）秀（xiù）山。那時的他意氣風發，想通過（guò）自（zì）身所學作出一些貢獻，後（hòu）選擇在秀山發展。憑借著紮實的專業知識和踏實肯幹的工作作風，他很快得到組織認可和（hé）培養，28歲（suì）被提拔為秀山華信國有資產經營有限公司財務部部長，負責整個公司的財務、融資工作，31歲被（bèi）提拔為副總（zǒng）經理，34歲被提拔為總經理。

職務的（de）快速（sù）晉升（shēng），讓呂春曉開始有（yǒu）些飄飄然。在與金融機構負責人、商人老板往來接觸時，呂春曉看著他（tā）們（men）過著或體（tǐ）麵、或奢靡的生活（huó），認為自己有能力、有（yǒu）本事，卻隻能靠工資生活，心態逐漸失衡，萌生（shēng）出“找點錢”的貪念。

在私欲的（de）驅使下，呂春（chūn）曉慢慢沉淪，開始放鬆學習，世界（jiè）觀、人生觀、價（jià）值觀（guān）逐（zhú）步扭曲。2012年春節，從收下某單位的拜年（nián）紅包開始（shǐ），呂春曉邁出了走上違紀違法道路的第（dì）一步。

“記得一開始收錢的時候，拿（ná）到一遝一遝鈔票，我還是忐忑不安，內心也曾掙紮過，但（dàn）麵對金錢的誘（yòu）惑我妥協了，到（dào）後來收錢收得（dé）心安理得，直至最後變得（dé）毫無顧忌。”呂春曉在懺悔書中寫道。

心態失衡必然導致行為失範（fàn），思想防線（xiàn）失守終將滑向違（wéi）法犯（fàn）罪深淵（yuān）。呂春曉身染的銅臭氣，使其對金錢的追求和對奢靡生（shēng）活的向往愈加迫切，讓他的廉潔防線在異化的主觀心理“催（cuī）化”下，徹底破防。

2014年，呂春曉擔任華信公司副總經理（lǐ）。職務的晉升，並沒有（yǒu）給他帶來（lái）思想和境界的提升，反而“找（zhǎo）點錢”的欲望愈發強烈。為了盡快“致（zhì）富”，呂春曉開始搞投資，並且投資金（jīn）額逐（zhú）步增大，但（dàn）卻（què）因陷入騙局，欠下（xià）了200多萬元的外債。“我剛被提（tí）拔為副總經（jīng）理，為了維（wéi）護自己（jǐ）‘精明能幹’的虛名，為了在事業上更進一（yī）步，我不僅沒有（yǒu）選擇拿（ná）起法律武器，反而打起了（le）利用（yòng）手中權力找錢（qián），填補‘窟（kū）窿’的歪主意。”焦（jiāo）頭爛額的呂春曉開始通過（guò）指定他人承接公司業務從中收取好（hǎo）處費。

呂春曉做著“發（fā）財（cái）夢”，殊不知（zhī）貪欲的“閘（zhá）門”一經打開就再難關（guān）上，他將自己變成了被欲（yù）望支配的傀儡，在任性使用黨（dǎng）和人民賦予的權力中被反噬，正如他在懺悔書中所寫：“貪（tān）圖名利讓我‘不（bú）伸手’的底線徹底失守，內心對金錢的渴望已然超越了對法律的敬畏（wèi），把組織的信任當成了個人謀利的資本。”

黨員領導幹部要牢固樹立正確的權力觀、政績觀、事業（yè）觀，拎得清（qīng）綱紀，把得住分寸，管（guǎn）得住手（shǒu）腳。呂春曉在擔（dān）任公司領導後，產生了“交易（yì）心態”等不良思想，放縱私（sī）欲，逐漸走上貪（tān）腐之（zhī）路，最終讓自己身陷囹圄（yǔ）。經查，呂春曉利用職務便利，先後（hòu）為7個單位和個人提供幫助，累計非法收受財物共計1000餘萬元（yuán）。

不知敬畏，“靠企吃企”謀私（sī）利

正當呂春（chūn）曉（xiǎo）投資失敗、意誌（zhì）消沉時，兩江（jiāng）新區一（yī）名與其認識較早的老板石某（同案處理）主動靠了上來，石某的出現（xiàn）讓呂春曉看到（dào）了轉機，他認為跟石某交往多、靠得住，兩人之間達（dá）成了默（mò）契，“我（wǒ）給你業務做，你給我好處費（fèi）”。自此，呂春曉（xiǎo）形成了一個不成文的慣例，隻收受轄（xiá）區外老板的好處，隻在自己分管的領域內收好處，且為了收“安全錢”，他還給自己定了三條：一是自己要能夠控製；二是要能長期合作；三（sān）是對方要有實（shí）力。收錢後，呂春曉則不（bú）遺餘力地跑前跑後，給業務、送項（xiàng）目、找合作，與老板們做起了“生意”。

呂（lǚ）春曉對融資租賃業務有著深入了解，他發現“居間人”隻要能促（cù）成融資（zī）主體和資金方完成融資，就會獲得一筆不菲的谘詢服務費。於是，呂（lǚ）春曉開始物色（sè）“居間人”的合適人選，並打算與其“分工合作”，一個負責給業務、審方案、推進度，一個負（fù）責聯係資金，“合（hé）作”達（dá）成後（hòu），利潤平分。

何某（mǒu）（另案處理）是（shì）上海某大型（xíng）融資租賃公司（sī）駐重慶辦事處的（de）業（yè）務骨幹，呂春曉覺得何某能力（lì）出眾、資源豐富、背景簡單、容易控製，是合（hé）適的（de）“居間人”人選（xuǎn），便提出讓何某注冊一家公司承接華（huá）信公司的融資租賃谘詢顧問業務，所賺取利潤一人一（yī）半。2015年5月至（zhì）2017年8月，呂春曉利用職權為何某在華信公司違規（guī）承接5個融資項目谘（zī）詢服（fú）務業務，收受好處費共計425萬元。

在此期間，同（tóng）樣從（cóng）事融資租賃業（yè）務的陳某某（另案處理）也向呂春曉提出，如能（néng）幫助她承接華信公司的融資租賃（lìn）業務和私募債（zhài）券業（yè）務，賺取的利潤同樣一人一半。且（qiě）陳某某為達到目的，在呂春曉支付購房款、解決女兒求學就醫、陪女兒（ér）讀書租房、為父母購（gòu）買保險等事項中，“缺什麽送什麽，要什麽安排什麽（me）”，在（zài）陳某（mǒu）某麵麵俱到保姆式“圍獵（liè）”中，呂春曉將其當成自家大姐，在業務承攬方麵（miàn）大開綠燈，事（shì）後收受陳某某400萬元好處費。

呂春曉一邊收錢一邊自我安慰，自認為（wéi）給（gěi）他們（men）介紹（shào）資源，並親自跑項（xiàng）目辦手續，是出了力的，應該算是和（hé）他們“一起做”，收錢也就（jiù）變得理所應當，全然忘（wàng）記了項目包裝、審核方案、推進項（xiàng）目這些（xiē）工（gōng）作是自己的（de）分內之事，把權（quán）力當成了斂財的工具。他將掌握的專業（yè）知識和金融領域的權力用在了錯誤的（de）地方，試圖以“出力”合夥做生意（yì），賺取“辛苦錢”謀求心安理得。然（rán）而無論手段如何花樣翻新、路徑如何精心設計、利益如何騰挪（nuó）轉化，其權力變現的本質不會變，違法犯罪的事實不（bú）會變。

辦案（àn）人員介紹（shào），呂（lǚ）春曉分管華信公司（sī）財務、融資（zī）板塊，卻沒有把公司規章製度當回事，在資金撥付（fù）、項目承（chéng）接上大搞“一言堂”，把分管領域打造（zào）成了“自（zì）留（liú）地”，一步一步實（shí）現權力的變現。呂春曉之所以墮（duò）入犯罪（zuì）深淵，固然有製度執行不嚴格、監督不到位（wèi）等客觀因素，但（dàn）究其根本，是缺乏敬畏之心，將人民賦予（yǔ）的權力和組織給的職位當作了牟利工具，不知敬畏、不知戒懼。

呂春曉作為國（guó）有企業“一把手”，“靠企吃企（qǐ）”、勾連（lián）謀利，把（bǎ）黨和人民賦予的公權力異化，將手（shǒu）中掌握的國有資源當成“搖錢樹”，以指定中間商承接華信公司（sī）融資（zī）項目（mù）谘（zī）詢服務的方式，大（dà）肆（sì）斂財，影響惡（è）劣，最（zuì）終用十餘（yú）年的牢（láo）獄生涯為自己的（de）貪婪“買單”。

處心積慮，“黃（huáng）粱一夢”終成空

為了掩蓋自己的犯罪事實，呂春曉煞費苦心，以現金交易、延遲兌現、虛構業務、資產代持等方（fāng）式，挖空心思規避查處。

在與何某的權錢交易中，呂春曉明確要求拿現金，而且每次拿（ná）10萬元到50萬元不等，長達8年的時間呂（lǚ）春曉才讓425萬元“落袋為安”。其他人給呂春曉送上好（hǎo）處費時，呂（lǚ）春曉則安排何某與行賄人公司虛構業務往來並收取現金；呂春（chūn）曉想在重慶主城區購置房產，就（jiù）安排陳某某支付（fù）購房款，在組織對其進行調（diào）查時，又夥同陳某某編造說辭，稱是向其借款買房，並在事後以（yǐ）現金方式歸還。

呂春曉心（xīn）知肚明，收到的大量現金存放在家中並不安全。為了保證資金正常流轉，使（shǐ）自己的收益“合法化”，他先將（jiāng）現金交予其表弟，由其表弟購（gòu）買自己名下的房產並代（dài）持，意圖（tú）用虛假房產交易給（gěi）非法資金披上“合法（fǎ）外衣”。此外，他還（hái）通（tōng）過（guò）大量的現金借貸、信用卡拆借等方（fāng）式轉移、隱（yǐn）匿，希望用這些方式將贓款“洗白”，企（qǐ）圖渾水摸魚、瞞天過海。

呂春曉在貪腐（fǔ）路上就像一個“夢（mèng）中人（rén）”，分管聯係縣領導等多次對其進行談話提醒，他都拍著胸脯保證自己沒有問題（tí）。麵對組織給予的多次機會，呂春曉不僅沒有珍惜，主動交代問題，反而處心積慮（lǜ）與行賄人“對口型”。

“我心存僥幸，認為自己在（zài）金融領域的專業身份‘特殊重要’，組織調查或許隻是走走過場。”呂春曉交代說（shuō），他以為（wéi）憑著（zhe）之前的隱蔽手段和采取的“應（yīng）對措施”，在組織（zhī）麵前能夠“安全過關”。

僥幸往往是（shì）不幸的開端。呂（lǚ）春曉在收受第一筆賄賂（lù）時也（yě）曾經曆過激烈的心理鬥爭，但最終（zhōng）還是在僥幸心理驅使下突破底（dǐ）線、逾越紅線（xiàn）。而“自我麻（má）醉”式的（de）僥幸心（xīn）理（lǐ）背後，實質是理（lǐ）想信（xìn）念的動搖、初心使命的迷失、紀（jì）法意識的淡薄、敬（jìng）畏之心的缺失。

法網恢恢疏而不漏（lòu）。2023年4月，秀（xiù）山縣監委（wěi）對呂春曉的留置決（jué）定，徹（chè）底擊碎了他所有的幻想，那時他才（cái）幡然醒（xǐng）悟，自己多年苦心（xīn）經營的“發財夢”終究是“黃粱一夢”。

“留置期間，我不止一次問自己，為什麽想收錢？為（wéi）什麽會收錢？為什麽一（yī）次又一次收錢？是自己私欲膨脹（zhàng）、不知敬畏、德不（bú）配位、心存僥幸，讓（ràng）我一（yī）步步滑向深淵。”接受監察調查後，呂春曉（xiǎo）反思了自己走上犯罪（zuì）道（dào）路的根源。

“因為一次次錯（cuò）誤（wù）的選擇，讓（ràng）家人蒙羞、讓組織（zhī）失望（wàng），這一切（qiē）都是我咎由自取，罪（zuì）有應得，希望我的慘痛代價能給那些迷失的人以警醒，老老（lǎo）實實做人、清清白白做事，千萬莫伸手。”留置期間，呂春曉聲淚俱下（xià）地作出了懺悔。

手握（wò）黨和人民賦予的權力，本應（yīng）用來為人民謀幸福，如果（guǒ）任性用權、肆（sì）意妄（wàng）為，踐踏黨（dǎng）紀國法，必（bì）將付出慘痛代價。呂春曉放任自（zì）己的私欲，利用手中權力追求“錢程”，最終自毀前程（chéng），落入高牆鐵窗。

針對呂春曉案暴露（lù）出的問題，秀山縣紀委監委組織縣屬國有（yǒu）企業中（zhōng）層以上幹部、關鍵（jiàn）領域關鍵崗位人員現場旁聽庭審，麵對麵接受教育。組織全縣180餘名黨政“一把手”開展“以案（àn）四說”警示教育（yù），深入剖析案中人違法犯罪的思想根源，並拍攝警示（shì）教育片發放至全縣各級各部門，用身邊案警示（shì）身邊人。同（tóng）時，圍繞在查辦案件中發現的國企（qǐ）領域行業性、典型性問題，製發（fā）監察建議（yì）書，要求案發單位查找廉政風險點，舉一反三促（cù）改促（cù）治。

來源：中國紀檢監察報