“他的全部心思都用在了（le）跑官（guān）要官、政治攀附和追求物質上，最終演繹了一（yī）場飛蛾撲火的人生（shēng）悲劇。”日前，在（zài）湖南省（shěng）永（yǒng）州市紀委監委（wěi）開展（zhǎn）的警示教育中，觀看了回龍圩管理區黨委原書記趙文旺的墮落軌跡後，永州市一名市直單位負責人深有感觸地說。

曾經是永州市最年輕的縣委常委之一，在擔任回龍圩管理區黨（dǎng）委書記後，趙文旺不是想（xiǎng）著為（wéi）民造福，而是一（yī）心求官，對官位的迷（mí）戀甚至到（dào）了（le）走火入魔（mó）的地步。2019年3月19日，在被宣布留置時他還一度叫囂：“你們要對我好（hǎo）一點，我出去以後是要當縣委書記的。”

為了官位挖空心思，不惜勞民傷財大搞“政績工程”

2002年，年僅31歲的趙（zhào）文旺（wàng）就擔任道縣縣委常委，成為當時全市（shì）最年輕的縣委常委，可謂少年得誌。2014年，時任零陵區委副書記的趙文旺被提拔為（wéi）回龍圩管理區黨委書記，但他卻覺得自己吃了大虧——雖然升任正處級幹部，但回龍圩人少地偏，這個一把手哪裏比得（dé）上縣委書記。

如何找到一條路子調到其他地方當更有實權（quán）的縣委書記？趙（zhào）文旺打起了（le）發（fā）展旅遊項目的算盤。2016年12月，趙（zhào）文旺不顧班子成員的反對，在沒有充分論證的情況下（xià），倉促引（yǐn）進四川（chuān）省宜賓縣景翔旅遊開發有限公司，計劃把回（huí）龍湖生態休閑園改建為回龍圩音花藝境主題樂園。

“我要的就是政績。”第一次見麵，趙文旺就對（duì）主題樂園項目負責（zé）人鄭某直言不諱，並與公司商定，企業每投資500萬元，政府就以產業發展基金形式予以200萬元獎勵。項目啟動後，急功近利的心態在趙文旺身上暴露無遺。開工不久，趙文旺就要求鄭某加快進度。當（dāng）鄭某提出資金不夠時，趙（zhào）文旺便授意其以虛增工程量的方式，套取管理區（qū）獎勵資金200萬元。在趙文旺的幹涉下，鄭某（mǒu）隻需要擬定一份投資明細，回龍圩管理區財評中心就會給予認定，甚至不需要提供發票和其他憑（píng）證。

音（yīn）花藝境（jìng）主題樂園初步建成後，為“把旅遊人氣搞（gǎo）上來”，趙文旺（wàng）又拍腦袋決定，讓鄭某專門辟出一塊地方（fāng）種植鮮花，打造“四季花海”景觀。然而，這些人工種植的鮮花雖然看上去明豔燦爛，但每個季（jì）度都（dōu）要更換品種，耗費巨大人力物力。加之（zhī）主題樂園幾乎沒有遊客，投入與產出根本不成正比（bǐ）。為讓鄭某把景區撐下去，趙文旺又親自打（dǎ）招呼，給鄭某的公司安排了兩個300多萬元的工程。

明知不可為而為之的結果，就是（shì）建成不久的音花藝境主題樂園（yuán）入不敷出，很快便處於停業狀（zhuàng）態。

 在趙文旺的“政（zhèng）績衝動”下，類似主題花園這樣的“形象工（gōng）程”在回龍圩管理區還（hái）有不少——為舉辦“牛王（wáng）爭霸賽”而建的鬥牛場，僅（jǐn）使用兩次（cì）便被拆除；各自耗資500多萬元新建的木屋別墅和景（jǐng）觀廁所，很快變成爛尾工程……在趙（zhào）文旺任職的4年半時（shí）間裏，回龍圩管理區的地方債務從原有的7000萬元迅速增加到2.88億（yì）元。

以人民為中心，絕不（bú）是掛在嘴上的口號。這些號稱“為提高人民生活水平”而開發的（de）項目，在當地人看來就如同一場場鬧劇，成了令人“心塞”的（de）“政績工程”，還給國家造成（chéng）了巨大損失，讓群（qún）眾看在（zài）眼裏、疼在心上。

不信組織信關係， 400萬元現（xiàn）金跑官要官卻打了水漂

在“官癮”的驅使下，趙文（wén）旺在大搞政績工程的同時，多方尋找“政治掮客”，幫自己接天線、找靠山。2011年，趙文旺總（zǒng）結（jié）自（zì）己任縣委常委9年沒有被提拔重用的原因時（shí），沒有反思自己為當地老百姓和（hé）經濟社會發展做過什麽，而是認為自己沒有找到“門路”。

2015年，趙文旺認識了長沙市公安局高新（xīn）區分（fèn）局（jú）原正科級幹部王新科。聽到王新科一通忽悠後（hòu），趙文旺連忙請（qǐng）他牽（qiān）線搭（dā）橋：“隻要（yào）我能當上縣委書記，無論你（nǐ）要多少（shǎo）錢，隨便你開口！”隨後，趙文旺通過其二哥趙紹傑給王新科送去了200萬元現金。2017年5月，趙文旺通過王新科結識某（mǒu）國企子公司負責（zé）人曾某，了解到曾某“有能力幫（bāng）他運作縣委書記職位”後，趙文旺（wàng）很快把回龍（lóng）圩總價值1.54億元的兩個項（xiàng）目交給曾某承建。

事與願違，這兩次“運作”卻沒有換來盼望已久的“官位”，趙文旺便懷（huái）疑有人在跟他搞“競爭”。2017年6月，趙文旺（wàng）為排除潛在競爭對手，找私家偵探跟蹤調查某縣領導半年之久（jiǔ），意（yì）圖找到（dào）把柄進行舉報，結果卻一無所獲。

2018年7月，永州（zhōu）市紀委決定對趙文旺違反廉潔紀律問（wèn）題予以立案審查。此時，鬼迷心（xīn）竅（qiào）的趙（zhào）文旺又差人給王新科送去了200萬元現金，企圖擺平此事。然而，送出去的錢再次打了水漂，王新科收了錢（qián）卻未（wèi）幫其擺平。

“趙文旺癡迷官位，是永州市查處的領導幹部（bù）中（zhōng）第（dì）一（yī）個用400萬元去跑官要官和擺平關係的。” 辦案人員（yuán）介紹。不信組織（zhī）信關係（xì），不（bú）走正道走邪道，趙文（wén）旺把“找準了山頭，就能夠出頭”奉為圭臬（niè），一心想著找（zhǎo）門路、拜碼頭、搞攀附，最終卻是竹籃打水一場空，既花（huā）了（le）錢，又沒攀（pān）上“高枝”、得到想要的官位。

千裏為（wéi）官隻為財，肆意撈（lāo）錢終歸（guī）是人財兩空

官迷的背後，還是（shì）財迷所驅。“當官就是為了撈錢，有了（le）錢才能運作當（dāng）更大的官”，這是趙文旺自（zì）認為的“為官之道”。

為了撈錢，他肆無忌憚地在“一畝三分地”上以權謀利。2015年，回龍圩中心城區提質改造項目提上日程。趙紹傑與他商（shāng）量，想承建該項目（mù），獲得的收益兩人各拿一半。為了掩人耳目，兩人找到柳某作為投標人，代替趙紹傑出麵參與招標會。

在趙文旺的操作下，業主單位與招標代理重新設（shè）置“招標門檻”，將履約保證金人為（wéi）提高至800萬元。這樣一來，報（bào）名的人自然減少許多。同時，柳某一人就報了3家公司，形成“圍標”局勢。最終，柳某順利中標。

項目施工期間，趙文旺多次召開現場（chǎng）會，協調資金撥付工程進度款，甚至（zhì）將農墾危房（fáng）改造資金2000萬元用（yòng）於（yú）撥付工程款。“提質改造（zào）項目投資8000多萬元，兩兄弟共（gòng）賺取了1500萬元（yuán）。”辦案人員介（jiè）紹。

除此（cǐ）之外，趙文旺還把財政局當成自家金庫，從個人理發、植牙到私車加（jiā）油，都在（zài）公家報賬，甚至帶情人到雲南旅遊都由公（gōng）款“買單”。2016年，湖南省委巡視時，要求趙文旺清（qīng）退其在零（líng）陵（líng）區任職期間違規領取的1.9萬元補助，趙文旺仍把其中的1.68萬元放在回龍圩財政報銷。2018年，永州市（shì）委巡察組對回（huí）龍（lóng）圩管理區（qū）開展常規（guī）巡（xún）察，發現（xiàn）趙文旺違規花費公款19萬餘元購買土特產，責（zé）令（lìng）其（qí）整改清退。在巡察結束後，趙文旺居然將巡察整改清退的土特產錢款（kuǎn），又（yòu）繼續用於報銷自己（jǐ）的開支。

“趙文旺還在回龍圩管理區垃圾填埋、排洪渠道治理等工程中‘打招呼’，非法收受（shòu）財物共計529萬元。”辦案人員（yuán）介紹。最終，因濫用職權、貪汙受賄等違紀違法行為，趙文旺被開除黨籍、開除公職，其涉嫌職務犯罪問題被（bèi）移送（sòng）司法機（jī）關處（chù）理。

編輯點評

君子素其位而（ér）行，不願乎其外（wài）。領導幹部進退留轉，當由組織（zhī）和群眾決（jué）定。一些如趙文（wén）旺一樣的違紀違法幹部，眼睛隻盯（dīng）著位置搞自我設計，圍著升官搞“政績工程”“麵子工程”，甚至（zhì）於跑官要官（guān）、撈錢斂（liǎn）財，其根源在於政（zhèng）績觀錯（cuò）位。共產黨人為官，圖的是幹事創業、造福百姓。一旦政績觀錯位，就會把個人意願（yuàn）和個人（rén）利益（yì）放在群（qún）眾意願和利益之上，隻（zhī）想當官不想幹事，隻想撈錢不想（xiǎng）擔責。有為才有位，對（duì）於廣大黨員幹（gàn）部來說，必須時時校正自己（jǐ）的政績觀，任何時候都要管得（dé）住行為、守得住清（qīng）白，臨（lín）財毋苟得，臨利不妄取，安（ān）守本職、知責盡責、謹慎（shèn）用權、踏實幹事，以（yǐ）實實在在為人民群眾做實事（shì）、做（zuò）好事的成績，贏得組織的認可和百姓的“點讚”。

來源：《中國紀檢監察》雜誌