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著力(lì)打造“雙體(tǐ)係建設”標杆企業 積極構建(jiàn)集團安全生產工作新格局——青島飲料集團有限公司“雙體係建設”工作簡訊

青島飲料集團有限公司始終(zhōng)高度重視並紮實推進安全生產(chǎn)工作,重點在“雙體係建設”(即:隱患排(pái)查治理(lǐ)、風險分級管控)上“下大(dà)力氣、用(yòng)真功夫”,曆時三(sān)個多月,組織完成所屬(shǔ)企業雙體係建立、修訂、完善等相關工作。2017年11月(yuè)上旬,青島嶗山(shān)礦泉水有限公司及青島華(huá)東葡萄釀酒有限(xiàn)公司雙雙通過嶗山區安(ān)監局“雙體係建設”評審工作,嶗(láo)礦公(gōng)司更(gèng)是取得96分的全區最(zuì)高分,獲得了上級(jí)部門的充分(fèn)肯定。

2017年7月中(zhōng)旬,集團各企業風險分級管控體係建(jiàn)設已(yǐ)基本完成,穩步(bù)進入隱患排查治理體係建設階段。為進一(yī)步鞏固建設(shè)成果,集團安委會及各級領導對“雙體係建設”中的風(fēng)險點(diǎn)及危(wēi)險源(yuán)管控措施的匯(huì)總梳理、風(fēng)險分級管(guǎn)控體係與隱患排查治(zhì)理體係的銜接給予了重點關注,為確保集團所屬各企業按時完成(chéng)“雙體係建設”工作任務奠定了基(jī)礎。集團(tuán)安監部根據“雙體係建設”評審要求,通(tōng)過宣傳、培訓進一步強化職工風(fēng)險防範意識,細(xì)化落實隱(yǐn)患排查治理標準與責任,提高安全防護技能和應急處置能力,進而提升了集團整(zhěng)體的安全生(shēng)產水平。

經過上級部(bù)門(mén)的層層評(píng)定篩選(xuǎn),嶗礦公司被確(què)立為“雙體係建設”市級標杆(gǎn)企業、華東(dōng)公司被(bèi)確立為“雙體係建設”嶗山區區(qū)級標杆企業(yè)。集團安監部協助所屬企業按要求編製(zhì)完成了90餘萬字的風險分級管控實施方案、隱患(huàn)排查治理實施方案(àn)、風險隱患點名冊等文字檔案材料,並製作900餘塊風險告知牌張貼至各生產單(dān)位(wèi)和相關崗位。

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集團將以此次驗收評審工(gōng)作為契機,全力(lì)打造“雙體係建設”標杆企業,不斷完善安(ān)全建設工作,積極構建集團安全生產工作新(xīn)格局!


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