5月5日上午,華東葡萄酒青島地區“百店聯贏體”工程啟動大會在華東•百利酒莊成功舉辦。華東公司總經理魏華磊、營銷中(zhōng)心總監王利(lì)、戰略合作夥伴正一堂團隊成員、營銷中心相(xiàng)關人員參加大會。
會議開始,華東公(gōng)司總經理魏華磊回(huí)顧(gù)了(le)2017年青島市內經銷商區域的分塊劃分和價格管控工作,分享了這一年的變化與成績。他強調,華東葡萄酒在青島本(běn)地市場已具備一(yī)定的優勢,鑒於目前葡萄酒行業正處於戰略調整階段,葡萄酒市場整(zhěng)體銷(xiāo)售低迷,消費(fèi)者選購時往往會傾向於一些專業渠道,如(rú)商場(chǎng)、名煙(yān)名酒店,因此做好市場防(fáng)禦,建立終端堡壘是當(dāng)前的(de)一項重要(yào)任務。
華東公司戰略合作夥伴正(zhèng)一堂程經理在會(huì)上闡(chǎn)述了此次“百店聯贏體”工程的價值(zhí)和意義,並分享了以“新形(xíng)式、新思維、新突破”為主題的營銷案例。
華東公司(sī)營銷團隊負責人,營銷中心(xīn)總監王(wáng)利也針對此次“百店(diàn)聯贏體(tǐ)工程”分享了項目規劃及執(zhí)行(háng)方案。

下一步,華東公(gōng)司將著力突破製約行(háng)業發展的基礎性問題,夯(bèn)實發展根基,進一步鞏(gǒng)固華東(dōng)葡萄酒在青島地區市場上的領導地位,在銷量和品牌形象上起到示範引領作用,挖掘核心終端(duān)背後的團購單(dān)位、KOL資源,穩定和(hé)規範華東葡萄酒(jiǔ)零售價格,探(tàn)索和實踐更健(jiàn)康、更(gèng)持久、更良性的市場運作方式,不斷增強(qiáng)華東葡萄酒的品牌影響力和核心競爭力。