2020年6月12至（zhì）13日，青島飲料集團在臥（wò）龍山水大酒店會議中心召開“述理論、述政策、述典型”暨（jì）戰略（luè）發展研討（tǎo）會、“大幹 120 天”誓師大會（huì），此次會議（yì）旨在深入貫徹學習全國兩會和省市兩會（huì）精神，全麵分析當前（qián）新冠病毒肺（fèi）炎疫情給集團（tuán）生產經營帶（dài）來的不利影響，深刻把握當前集（jí）團改革發展穩定麵臨的新形勢新任務新挑戰，堅持問題導向、目標導向和結果（guǒ）導向，在接下來的120天內，采取超常（cháng）規、大力度、突破（pò）性舉措，頭拱地向前衝、變不可能為可能，全麵完成年度生產經營目標，實現集團平（píng）穩、健康、高質量的發展。

集（jí）團黨（dǎng）委書（shū）記、董事長王達出席會議並做開班動（dòng）員和總結講話，黨委委員、 副總經理林（lín）永健，黨委委員、副總經理王少虹，黨委委員、副（fù）總經理、總會計師郭占勝，紀委書記、黨委委員、監察專員馬（mǎ）少（shǎo）華（huá）、集團各部門及所屬企業負（fù）責同誌（zhì）和有關（guān）人員100餘人參加會議。會議由林永健同誌主持。

在會議開班儀式和總結講話中（zhōng），王達同誌指出，集（jí）團上（shàng）下要認清（qīng）不足、找準差（chà）距，增強發展緊迫感危機感（gǎn）使命感；要直麵問題、深（shēn）化認識，創新（xīn）回答好“十個再認識”和“青（qīng）飲十問”；要突出重（chóng）點、抓住關鍵，以“不破不立、破而後立”的擔當，拿出（chū）“超常規舉（jǔ）措”，變不可能為可能；要擔（dān）當實幹、奮發有為（wéi），以永不懈怠的精神（shén）狀態和頭拱地向前進的奮鬥姿態實現發展新成效。

王達（dá）同誌指出，麵對新冠疫（yì）情帶來的（de）前所未有的機遇和挑戰，要緊緊（jǐn）圍繞貫徹落實全國、省市“兩會”精神,結合貫徹全省統籌推進疫情防控和經濟社會發展專題會議、全市改（gǎi）革攻（gōng）堅暨“雙招雙引”會議精神（shén）,以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風，統籌推進疫情防控和生（shēng）產經營，從6月13日開始到10月10日，大幹120天，奮力奪取疫情防控和生產經營雙（shuāng）勝利。對於下一步工作，王達同誌指出要聚焦目標，壓實責任，持之以恒打好疫情防控戰和生產經營保衛戰；要緊緊扭住營銷這個製約集團發展的“牛鼻子”，堅定（dìng）不移打好市場（chǎng）營銷攻堅戰（zhàn）；抓住嶗礦120周年的契機（jī），以（yǐ）“三大協同”打好品牌宣傳推廣戰；要貫徹“新基建”重大（dà）部署,發起“百日攻堅”打好項目建設突擊戰；要牢牢把握國企改革的主（zhǔ）旋律，克服困（kùn）難險阻打好混改（gǎi）上市攻堅戰（zhàn）；要落實工作流程再造（zào），打好管理服務效能提速戰。

王達同誌鼓勵集（jí）團上下要拿出“頭拱地、向前衝”的勁頭，以超常規措施變不可能為可能，全力（lì）確保實（shí）現年度經營目標，奮力奪取疫情防控和（hé）生產經營雙（shuāng）勝利，為確保集團（tuán）的高質量（liàng）發展，為實現青島高質量發展做（zuò）出（chū）應有貢獻。

 會議期（qī）間，集團黨委委員林永（yǒng）健、王少虹、郭（guō）占（zhàn）勝、馬少華，集團部門、二級企業主要負責人、“三述”先（xiān）進典型代表分別進（jìn）行交流發言。

13日下午的“大幹 120 天”誓（shì）師大會上，集團營銷中心（虛（xū）擬）總經理陳（chén）作（zuò）果發（fā）布解讀“大幹 120 天”工作（zuò）方案，集團人力資源部宣（xuān）布“大幹120 天”超常規（guī）獎懲激勵措施。

青島嶗山礦泉水有（yǒu）限公司、青島華東葡萄釀酒有限公司、青島刺蝟網網絡（luò）科技有限公司、青島青飲國際貿易有限公司分別做了作表態（tài）發言。集團黨委書記、董事長王達分別與相關企業負責人簽訂（dìng）“大幹 120 天”經營目標責（zé）任書。