7月（yuè）22日，飲（yǐn）料集團（tuán）與健康飲品事業部聯合召開2025年上半年工作會議（yì），深入貫徹落實青啤（pí）集團上半年工作會議精神，全麵總結了飲（yǐn）料集團上半年生產經營、安（ān）全生產以及全（quán）麵從嚴治黨暨黨風廉政（zhèng）建設和反腐敗工作開展（zhǎn）情況，分析研（yán）判當前發展形勢，安排部署下半（bàn）年重點工（gōng）作任務（wù）。健康事業部及各部門負責人、飲料集團四個中心及（jí）相關板塊負（fù）責（zé）人，逐一匯報上半年（nián）工作（zuò）情況和下半年重點（diǎn）工作計劃。青啤集團黨委副書（shū）記、副總（zǒng）裁，飲料集團黨委書記、董（dǒng）事長劉富華同誌做總（zǒng）結講話。

會議指出，今年是“十（shí）四五”收官（guān）之年，集團開啟了“新五年創造（zào）”新征程；按照市委市政府部署，飲料集團與青（qīng）啤集團實施戰略整合，進一步（bù）優化調整了主責主業，產業布局更加聚（jù）焦。上半年錨（máo）定打造“青島（dǎo）製造的中國名牌、世界品牌”，先立後破、迎難而上、幹中求成，黨的建設、深化改革、品牌推廣、市場營（yíng）銷、支撐保障等各方（fāng）麵工作取（qǔ）得（dé）明顯進展，生產經營保持良好發展態勢。

會議要求，下半年集團各（gè）中心、各部門（mén）要全麵落實十方（fāng）麵三十項重點工作，堅持問題導向、結（jié）果導向、係統觀念，要始終堅持“顧客至上、員工至上、革新至上”的發展理念，著（zhe）力解決好模（mó）式、機製、觀念等方麵的主要問題，重點抓好以下四方麵的工作。一要拚營銷，力保生（shēng）產經營指標如期完成（chéng）；二要謀規劃，為（wéi）打造行業一流企業定（dìng）好位；三要抓整合（hé），為走向全國打好基礎；四要強管理，進一步（bù）優化產供銷協同運轉機製。

青啤集團有關領導和飲料集團黨委班子成員、飲料集（jí）團外部董（dǒng）事，青啤集團有關部門負責人、飲料集（jí）團中層幹（gàn）部、健康飲品（pǐn）事業部班子成員及各部門負責人、雲南大山公司、上海公司副總以上（shàng）人員參加會議。