在今年五四期間，青島飲料（liào）集（jí）團有限公司團委對2019年度“五四典型”先進集體及個人進行了表彰。青島市人（rén）力資源集團有限公司綜合管理部行（háng）政高級主管王（wáng）夢楠同誌（zhì）榮獲2019年度“優秀共青團幹部”稱號。

王夢楠同誌2017年7月加（jiā）入青島嶗山礦泉水有限公司參加工作，任辦公室文書一職；2017年10月調至青島飲料集團有限公司內控部（bù），任內控專員一職；2019年9月調至青島市人力（lì）資源集團有限公（gōng）司，任綜合管理部綜合專員一職，同年11月（yuè）競聘任綜合管理部（bù）行政高級主管。

該同誌2007年加入中國共（gòng）青團。2016年12月任（rèn）青島嶗山礦泉水有（yǒu）限公司科室團支部委員；2019年12月任青島飲（yǐn）料集團有限公司團委委員。該同誌一直嚴格要求（qiú）自己，理想信念堅定，熱（rè）愛（ài）共青團工作，能積極參加團組織開（kāi）展（zhǎn）的（de）各項活動，完成上（shàng）級（jí）交辦的各項任務。在思（sī）想上，能（néng）夠不斷加強自身修養，提高自己的政治素質，緊緊依靠（kào）團（tuán）組織，並一直按照共產黨員的標準（zhǔn）來嚴格（gé）要求（qiú）自己，積極向黨組織靠攏；工作上，始終保持嚴謹認真的（de）工作（zuò）態度和一（yī）絲不苟的工作作風，踏實肯幹、以身作則，具有責任心，一直堅持高（gāo）標準（zhǔn）、嚴要求，能夠出色的完成自己的本職工作以及領導交辦的各項任（rèn）務（wù）；生（shēng）活上，有樂觀的生活態度、團結同事、樂於助（zhù）人，有廣泛的群眾基礎，並能夠自立自強，嚴（yán）於（yú）律己，能夠虛（xū）心（xīn）接受別人的意見，正式（shì）自（zì）己（jǐ）的缺點，取人之（zhī）長補己之短（duǎn），不斷進步。

王（wáng）夢楠同誌在辦公室工作期間，主要負責各（gè）類（lèi）來文來電的收發和流轉工作，包括根據領導批示對文件進行轉閱、督辦，並根據集（jí）團信息化的陸續升級（jí）和實際運行中發現（xiàn）的問題，不斷完善、規範公文運轉與文件審（shěn）批等流程，實現從線下書麵簽批到線上係（xì）統審批的轉變，做到無紙化辦公審批辦理，降低紙張、時間和人力（lì）成本，從而提（tí）升工作效率；協助建立健全集團層麵和所屬（shǔ）二級公（gōng）司辦（bàn）公室行政管（guǎn）理係統，統籌整合集團整體辦公資源，理順、規範各項行（háng）政辦公流程、標準及要求；同時，還負責行政辦公車輛調度安排及駕駛員管理等工作，負責集團各類會議的會務工作，協助組織會（huì）議決定事項的督查實施；負責各類機要、保密文件的保密流轉、保管及退回等工作；負責（zé）集團各部門辦公用品、耗材的匯（huì）總統計、采購、發放、監督管理等工作，修訂完（wán）善了快遞業務辦理流程（chéng），實（shí）現（xiàn）辦公費用同比下降達30%。

2017年至（zhì）2019年7月，王夢楠同誌（zhì）輪崗到集團內控部工作。在內部（bù）控製規範化體係建設方麵，通過對集團部門及所屬公司進（jìn）行座談、調研，梳理並確認內控流（liú）程二百餘項；在建立健全內控製度方（fāng）麵，為達到流程設計和製度的匹配建設力求合理、簡約（yuē），實現集團化規範、高效的管理體係，並解決製度多而分散、過於冗雜的問題，梳理完成了集（jí）團（tuán）及所屬公司的各項管理製度五百餘項，對涉及到的流程環（huán）節（jiē）進行（háng）逐項分析，並（bìng）形成整改意見；在搭建組織架構、明確崗位職責方麵（miàn），利用半（bàn）年的時間梳理了集（jí）團二室七部一（yī）辦的（de）職責及組織架構，對各部門的職能（néng）進行了重新設計及優化，解決了各崗位職責不夠健全和部門（mén）職能缺（quē）失（shī）、弱化、不清晰的問題。

2019年9月王夢楠調至青島市人力資源（yuán）集團有限公司綜合管理部，承擔行（háng）政、內控、人力、檔案管理等多（duō）個板塊工作，特別是在人力（lì）集團公司組（zǔ）建籌備期間，在各崗位（wèi）人員不到位的情況（kuàng）下，該同誌充分發揚任勞任怨、默默（mò）奉獻的精神，主動加班加（jiā）點完成各項工作。