“我之所以走上違紀違法道路，深刻反思，主要是八個字（zì）‘若無節製，必招禍（huò）患’……”這是袁銀泰被留置後的自我畫像。

袁銀泰，四川（chuān）省青川縣原恒興國有（yǒu）投資有（yǒu）限公司（以下簡稱恒興國投公司）黨（dǎng）支部書（shū）記、董事長，2021年9月，因嚴重違紀違法被青（qīng）川（chuān）縣紀委監委立案審查調查，並采取留置措（cuò）施。2021年11月，袁銀（yín）泰受到開除黨籍、開除公職處分。

翻開袁銀泰的簡曆，從（cóng）普通農（nóng）家子（zǐ）弟，努力考上大學並成為人民教師，曆經多崗位鍛煉後，成長為縣屬國有企業“一把手”。原（yuán）本該知足奮進的他，卻因為自己的（de）不節製，一步步滑向深淵（yuān）。

“處成兄弟朋友就不存在管理服務（wù）對（duì）象了”

原恒興國投公司承擔著服務青川縣發展的重（chóng）要職能，負（fù）責的項目較多（duō），資金量大。公司負責人曆來都（dōu）是工程老板（bǎn）們傾情（qíng）傾力“結交”的對象，一旦把握不住（zhù）底線，就會失足“跌倒”，袁銀泰的前任董事長王劍波就因嚴重違紀違法被開除黨籍、開除公職，判處有期（qī）徒刑3年。

殷鑒（jiàn）不遠，警鍾（zhōng）尤鳴。2015年6月，初到恒興國投公司（sī）任職（zhí）的袁銀泰尚能克製自己（jǐ），但其不（bú）重視學習、不敬畏（wèi）紀法，很（hěn）快就（jiù）在工程老（lǎo）板的“吹捧”中被攻破。

從拒（jù）絕吃請到完全接受，從幹淨（jìng）自律（lǜ）到收受紅包禮金，短短半年時間，他就在觥籌交錯、牌來（lái）牌往間，逐漸和眾多（duō）老板（bǎn）打成一片，成為了（le）“兄弟朋友”。

此後，他開始（shǐ）利用手中職權幫“朋友”謀項目、打招呼、催款子，“講感情”“能辦事”的名聲讓更多老（lǎo）板將其奉為座上賓，紛紛拉近與他的（de）關係，袁銀泰的“朋友（yǒu）圈”也越來（lái）越大。

袁銀泰的胃口也被“養”得十分（fèn）“講究”，吃魚必須要（yào）野生魚，喝酒（jiǔ）必須要（yào）價值（zhí）千元的高檔白酒。在紙醉金迷、燈紅酒綠中，他習以為常、十分享受，也徹底沉淪。

“接觸多了，就好像（xiàng）真的就成了好兄弟、好朋（péng）友，也就不存在管理服（fú）務對象之類的了。”思想防線（xiàn）徹底崩潰（kuì），讓袁銀泰“八小時”之（zhī）外生活更無節製、毫無底（dǐ）線，接（jiē）受“朋友”提供的煙酒禮品、安（ān）排的有償異性陪侍等，多次安排“朋友”為（wéi）個人（rén）消費“買單”……

　“忙於吃飯喝酒、娛樂休閑（xián），工作上隻能應付交差”

豐富的“業（yè）餘生活”占用了袁銀泰（tài）過（guò）多的精力，不（bú）思進取加之疏於鑽研業務的他，開（kāi）始變得渾渾噩噩（è）。麵對公司疑難問題（tí）處置，袁銀泰（tài）既不主動（dòng）和上級主管部（bù）門、業務部門溝通（tōng）、匯報，也不（bú）和（hé）公司班子、員工商量，靠人情辦事，靠老經驗、老辦法開展工作，給公司造成巨額經濟損失。

2018年（nián）8月，與袁銀泰交往甚密的老板羅某某找到了袁銀泰，提出自（zì）己所在的B公司涉及訴訟較多，想以其個人名義承接B公司與恒興國投公司（sī）的債權債務，並簽訂債權債務轉讓協議，涉及後期資金上億元，袁銀泰擅自表示同意。

但羅某某提交的協議是其本（běn）人、B公司（sī）、青川縣竹園建設投資開發有限（xiàn）公司（以下簡稱：竹園（yuán）園投公司）的債券債務轉讓協議。竹（zhú）園園投公司早在2015年6月就已重組至青（qīng）川縣恒（héng）興國有投資有限公司，不能再履行與B公（gōng）司相（xiàng）關項目的權利（lì）和義務。

麵對涉及公司運營重大事項，袁銀泰未（wèi）召開班子會議集體討論，未審核協議內容（róng），就通（tōng）過電話授意公司工作人員在該協議上（shàng）加蓋竹園（yuán）園投公司公章。爭議解決方式也由原合同約定的法院訴訟或仲裁變更為直接通過仲裁方（fāng）式解決，致使恒興國投公司將無法通過司法途徑解決與（yǔ）之產生爭議、主張自身權益。最終（zhōng），多（duō）方努力調（diào）解下，才解除了這一（yī）蘊藏著重大風險的協議。

“這是我工作（zuò）中粗枝大葉。”留置期間（jiān），袁銀泰這樣（yàng）解釋自己的行為。他（tā）所謂“粗枝大葉”實際是對工作（zuò）的極其不負責任。

袁銀泰任恒興國投公（gōng）司董事長期間，違反“三重（chóng）一大”決策（cè）製度，以個人審簽規避董（dǒng）事會（huì）會議研究（jiū）集體決策（cè），先（xiān）後以個人簽批的方式使用恒興國投公司大額資金，共計260餘（yú）萬元。違反招（zhāo）標投標（biāo）相關規定，出借公司資質，幫助他人參與項目招標，後恒興國投公司雖未中標，但已造成不（bú）良影響。

思想是行動的總開關，袁銀泰把為人民服務的初心使命忘在（zài）了腦後，把手中的權力無節製地為私利、為“圈內人”服務，工作上得過（guò）且過、應付交差、錯漏百（bǎi）出，在其任董事長期間，恒興國投公司班子的凝聚力（lì）、戰（zhàn）鬥力（lì）下（xià）滑，嚴重影響公司項目推進和長（zhǎng）遠發展。

“貪欲之（zhī）門一旦打開，就不再敬畏紀律、法律”

“收下第一（yī）個小紅包開始（shǐ），我（wǒ）就知道這是在（zài）違紀，又覺得自己沒（méi）有索賄，隻要我（wǒ）們（men）都不說，就沒人知道。”袁銀泰在懺悔錄中反思，“而（ér）且貪欲（yù）之門一旦打開，就不再敬畏紀律、法律。”

在僥幸心理（lǐ）的自我麻痹中，袁銀泰收錢開始越來越不節製，從2000元到1萬元，到5萬元，再到20萬元，金額越來越大，也越來越心安理得。收受錢物地點也從相對隱秘的辦公室，發展到自住居民（mín）樓（lóu）下、茶（chá）樓等場所，甚至用個人微信轉賬方式收受他人所送現（xiàn）金（jīn）3萬餘元，足見他（tā）對“朋友”信任，也充分暴（bào）露出袁銀泰對紀（jì）法毫不敬畏、膽大妄為。

經查，袁銀泰在任職恒興國投公司黨支部書記、董事長期間，利用職務上的便利，收受他人所送財（cái）物共計55.3萬元，為他人謀取利益。2022年5月，因犯受賄罪，被判處（chù）有期徒刑3年，並處罰金21萬元。