“黨要求全體黨員一（yī）定要遵紀（jì）守法、嚴守紀律，我沒有聽（tīng）進去；領導（dǎo）和同誌們善意（yì）的批評勸告，我聽（tīng）不進去，反倒熱衷聽信小人言；父（fù）母、妻子經常提醒我（wǒ）要廉潔，我沒有聽進去，成了‘三不聽’幹部，淪落到如（rú）今下（xià）場。”福建省（shěng）福州市政（zhèng）協社（shè）會和法（fǎ）製委員會原副主任俞昌林在懺悔（huǐ）書中如此（cǐ）寫道。麵對俞昌林的腐化墮落，班子成員批評他，他就（jiù）打擊報複對方；黨組織審查他，他就對抗審查；下屬、商人圍獵他，他樂（lè）在其（qí）中。

    2017年5月，俞昌林（lín）因嚴重違紀受到開除黨籍、開（kāi）除（chú）公職處分，其涉嫌犯罪問題移送司（sī）法（fǎ）機（jī）關處理。

    2018年5月，餘昌林因犯受賄罪，一審被判處有期（qī）徒刑3年9個月，並處（chù）罰（fá）金人民幣20萬元。

    貪（tān）杯好財——“醉倒”在酒杯裏

    回顧俞昌林墮落的足跡，首先（xiān）呈現在麵前（qián）的是一桌（zhuō）又一桌的酒席。

    “我天生酒量好。”俞昌林自稱年輕（qīng）時沒人能喝過他（tā）。因為能喝酒，下屬企業（yè）、協會及他的下屬等便（biàn）經常邀請俞昌林吃飯喝酒。起初他還常（cháng）婉拒，但到了福州市殘聯、市供銷社一把手崗位（wèi）上（shàng）後，他對自己放鬆了要求（qiú）。一（yī）來覺得“這些單位市裏不（bú）會關注太多”，二來（lái）在一次外派（pài）學習回來後，俞昌林（lín）原以為組織會很快（kuài）提拔自己，可卻未能如願。自我膨脹的俞昌林由此心生怨氣：“我覺得組織對不起（qǐ）我，心（xīn）想反正升遷希望不大，政治上沒有（yǒu）得到發展，那麽在經濟上可以撈一些好處。”此後麵對宴請（qǐng），俞昌（chāng）林來者不拒。

    “中央八項規定精（jīng）神出台前（qián），吃飯的由（yóu）頭很多，什麽參觀學習、工（gōng）作座談、業務交流、務虛推進會（huì），以開會名義（yì），行公款吃喝之（zhī）實，到了春節前後，持續吃請甚至（zhì）長達（dá）兩三個（gè）月時間。記得（dé）最盛時，我幾乎天天（tiān）晚（wǎn）上（shàng）都在外麵吃飯，中（zhōng）央八項規定精神出台後，我仍然不知道收斂（liǎn），繼續（xù）公款吃喝，還接受下屬企業邀（yāo）請搞公款旅遊。”俞昌林在懺悔錄中如是說。

    來者不拒的不僅是（shì）宴請，還有大大小小的紅包。2012年至2014年，俞昌林在市供銷社工作期間，充當其（qí）“掮客”的市供銷社副處級調研員詹某某，提醒下屬企業給俞昌林送禮（lǐ）：“現在工作不為一（yī）點財，那還（hái）圖（tú）什麽？”甚至明示下屬：“如果想要（yào）提（tí）拔，就要給俞昌林送點錢”。

    “第一次收幾萬元好（hǎo）處費時，心裏也害怕過，但是貪念作祟，加上送錢的人多次保證（zhèng）以後都（dōu）不會說，於是心存僥幸，以致發（fā）展（zhǎn）到後來，凡送錢給物，基本都來者不拒。”小到購物卡，大到萬元現金紅包，俞昌林（lín）都照單全收。

    據統計，在擔任（rèn）福州市殘聯理事長、市供銷社主任期間，俞昌林先後收受晉安區殘聯就業服務中心原主任劉某某、市供銷社（shè）幹部張（zhāng）某、林某某、陳（chén）某、戴某、徐某某、黃（huáng）某（mǒu）某等人財物，許諾他們在調整崗位或提拔時給予幫（bāng）助。此外，他還利用職務上的便（biàn）利為他人（rén）謀取利益，收受他人（rén）現金共（gòng）計59.85萬元、購物卡麵值（zhí）共計1.8萬元。

    俞昌林的另一名“掮客（kè）”劉某某介（jiè）紹商人葉某（mǒu）某結識俞昌林，使其得以（yǐ）承包福州大鞋城拆遷安保工作。其間，劉某某故意將（jiāng）“好處費”分兩次送（sòng）給俞昌林，他說：“我了解（jiě）俞昌林這個人（rén），他喜歡細水長流，隔一段時間都要送點東西給（gěi）他，所以我就先（xiān）給他兩萬，事情做好了再給他三萬。”

    政治品質（zhì）敗壞——結黨營私打擊誣（wū）告

    俞昌林在任職期間，他經手提拔的人形成了一個以他為中心的“小圈子”。他們經常在單位的班子會上沆瀣一氣，凡是在會上對俞昌林任免幹部、上（shàng）馬項目提出反對意見（jiàn）的（de）班子成員都被認（rèn）為同他們“故（gù）意作對”。

    為了對付這些反對者，俞昌林（lín）還經常（cháng）組織聚會，共同策劃如何舉報、打擊（jī）與他“作對”的幹部。甚至製定了詳細的“作（zuò）戰計劃”：通過撰寫舉報材料寄給省市領（lǐng）導及相關部門，對向他提意見的幹部進行打擊報複。

    2014年，組織將（jiāng）俞昌林調離市供銷社，但他們的打擊（jī）報複卻沒有停止，反而變本加厲。“我覺得自己從一把手崗位上退下，是因為（wéi）那幾個人舉報我，害我（wǒ）被調查並調（diào）離供銷社，所以一心想著要（yào）把他們打倒（dǎo），讓上級領導看到17C.COM才是好人，以便讓我（wǒ）盡快再（zài）出來當一把手（shǒu），爭回麵子。”俞昌林一直這麽認為。

    此時的俞昌林將怨憤指向所有不滿足他請求的人（rén）員：“我覺得（dé）市裏領導不（bú）重視我的（de）請求，組織沒（méi）有查出（chū）問題，是收了那些人的好處，袒護他們，所以指使市供銷（xiāo）社幹部陳某、戴某、餘某某等人（rén）不停向省裏、向中央誣告（gào）他們，讓他們（men）也不得安寧。”

    據不完全統計，俞昌林及其“盟友”共寄（jì）出舉報信200餘封（fēng）。在俞昌林等人的影響下，市供銷（xiāo）係（xì）統黨組織軟弱（ruò）渙（huàn）散，政治生（shēng）態受到嚴重破（pò）壞（huài）。

    對抗組織——“為（wéi）何跟我過不去（qù）”

    2015年8月，俞昌林接受下屬企業（yè）福州幹鮮果總（zǒng）公司公款宴請及公（gōng）車私用問題案發，福州市紀委對其立（lì）案審查。但在執紀審查期間，俞昌林非但不珍惜機會、及時悔悟、講清問題，反而極端漠視（shì）黨的紀律和規矩，搞攻守同盟、對抗組織（zhī）審查。他認為（wéi）：“這（zhè）是組織跟我過不去，我已經調離市供銷社很長時間，為什麽還揪著不放？”

    他通過電話、短信（xìn）等方式指（zhǐ）示3名同案人員提供虛假證詞（cí），要求他們在麵（miàn）對（duì）審查時“幫忙說話”，編（biān）造（zào）自己曾經要求幹鮮果總公司不得使用（yòng）公（gōng）款宴請的謊言，以便逃避組織處理。在同案人員一致如實交代的情（qíng）況下，俞昌林仍然拒不承認，不配合組織審查，不接（jiē）受組織處理。

    為了（le）幹擾審查，俞昌林打著（zhe）“匯報”的名義（yì），不斷寫信給上（shàng）級領導，進行歪曲事實的（de）“辯解”。為了“自證清白”，更將矛頭指向紀檢（jiǎn）幹（gàn）部，散布對紀委領導（dǎo）和工作人員不滿言論。

    2016年12月，福州市委巡察組進駐市供銷社開展為期一個月的（de）巡察工作。俞昌林指（zhǐ）使餘某某為其打探巡察組內部（bù）消息，巡察組反饋信息時，俞昌林還特地讓餘某某進行錄音，“一方麵是想打聽有沒有人舉報我的違紀問題，另一方麵也希望趁機把那些反對我的人搞倒。”

    2017年3月（yuè），福州市紀委在對市委巡察一（yī）組反饋的俞昌林有關問題線索情況進行初核的基礎上，對俞（yú）昌林嚴重（chóng）違紀問題進行並案審查。

    在審查初期，俞昌林仍然態度惡劣（liè），心存僥（yáo）幸，不珍惜黨組織給予（yǔ）的教育挽救（jiù）機會，拒不配合組織審查，他（tā）的第一封懺悔書僅（jǐn）草草寫了不滿一頁紙，應付了事。

    經過不斷教（jiāo）育，俞昌林（lín）終於開（kāi）始審視自（zì）我。他（tā）說：“黨規作鏡細細照，滿臉汙垢醜煞人。我原來覺得自己貪的（de）隻是些蠅頭小利，如今拿起黨規黨紀對（duì）照後，才終於認識到自己問（wèn）題的嚴重（chóng）性……”他的懺（chàn）悔書也越寫越長，最後一份懺悔書，他寫了整整十一頁紙。