濱江臨（lín）海的長興島，曆經風浪，磨煉人，也考驗人。

1963年出生於上海（hǎi）長興島的陳士（shì）達，34歲任副（fù）處級幹部（bù），36歲升為正處級幹部，經曆過磨煉。他曾臨危受命，救活了負債16億元的（de）前衛農場；也曾屢受表彰，獲得上海市優秀黨務工作者、寶山區先進工作（zuò）者等諸多嘉獎……用他自己的話說，那時候“‘5+2’‘白（bái）+黑’都經曆（lì）了，人瘦了、老（lǎo）了、頭發少了”。

然而，麵對各（gè）種誘惑，這個曾（céng）經拚搏向上的（de）領導幹部，終究（jiū）沒有經得起考驗。

初濕鞋履：為情同手足的兄弟“開綠燈”

“對領導幹部的‘圍獵（liè）’並非刺刀見紅的白刃戰，而是溫情享受的腐蝕”

2001年，是陳士（shì）達政治生（shēng）涯中的一個重要年份。

當年9月，38歲的陳（chén）士達出任淞南鎮黨委書記（jì），開始了他在基層一把手的政治生涯。然而，也正是從這時候起，本可大展宏（hóng）圖的陳士達慢慢走上了“蛻變”之（zhī）路。

不過，他沒想到的是，令他初濕鞋履的，竟是情同（tóng）手足的“老兄弟”徐某某。

“徐（xú）某某與陳士達是（shì）同鄉，讀書時是上下鋪的兄弟。陳家（jiā）發生變故（gù）時（shí），徐某某還慷慨地將（jiāng）自家房子騰給陳士達一家居住，可謂雪中送炭。”審查調查人員告訴記者，此後，徐某某又兩度主動為陳士達裝（zhuāng）修房子，逢年過（guò）節也會送點薄禮。在（zài）陳士達眼裏，二人情同手足。

陳士（shì）達擔任淞南鎮一把手後，徐某某覺得機會來了（le），希望通過“陳書（shū）記”打個（gè）招呼，拿到某（mǒu）新建商品房小（xiǎo）區（qū）配套的幼兒園工程。

至交（jiāo）的請托，讓陳士達（dá）覺（jiào）得抹不開麵子。“一個人的變化是從小節開始的，小節不注意，一步步就墮落了。從小紅包開始拿，後來拿多了，自（zì）己覺得不（bú）好意思了，就幫他去做事了。”他明白，對於徐某某長期的“人情投資”，到了該“返利”的時候了。於是（shì），陳士達利用手中職權，幫助徐某某順利（lì）承接了該工程。

2002年底，陳士達搬（bān）新家的時候，徐某某送給他20萬元。“一方麵是喬遷之喜，另一方麵是感謝我打招呼。”陳士達說，一開始，他也覺得不妥，想拒絕，但在徐某某的極力勸說下，他還是收下了，“自此，我和他之間（jiān）的關係便墮（duò）落成權錢交易了，我把自己從一個守法（fǎ）公民變成了一個犯罪分子。”

有了第一次，便有了第二次、第三次。從一開始徐某某主動送錢送卡，到後（hòu）來（lái）在妻子的（de）唆使下，向徐某某索要2%的回扣；從收徐某某一個人的，到大肆收受轄區內多家公司老板的……陳（chén）士達在貪（tān）腐的泥潭中越陷越深，一發不可收拾，對（duì）“收錢”已有些麻木。

“當時做（zuò）的時候，是想推進地方的發展，把項目（mù）引進來。但是過程當中，覺得（dé）我幫你做成了，大家皆大歡喜，拿點回扣問題也不大，心安理（lǐ）得。”利令智昏（hūn），陷入金錢漩渦的陳士（shì）達，被不法商人（rén）老板（bǎn）們“圍獵”，不僅不痛苦，反而很享受。

“飯局中隻要我不到場，酒桌上的主位是沒人敢坐的。觥籌交（jiāo）錯中，‘書記能力（lì）強’‘書記人品好’等阿諛奉承不絕於（yú）耳。”就（jiù）這樣，他開始飄飄（piāo）然了，覺得他們講的都是實話，“這（zhè）些老板在我的眼裏（lǐ）也逐漸可愛了（le）、可親（qīn）了。”

從一開始擔心被“圍獵”，到喜歡被“圍獵”、享受被“圍獵（liè）”，最後變成了巴（bā）不得有人來“圍獵”……推杯換盞（zhǎn）、燈紅（hóng）酒綠中，陳士達（dá）已（yǐ）經完全混淆了公與私、官與商的界限。

“什麽紀律約束（shù）、覺悟觀念，全部拋在了（le）腦後，什麽話（huà）都敢講、什麽禮都敢收、什麽地方都敢去（qù），最後被人牽著鼻子走。”陳士達坦言，直到後來被審查調查，他才意識到，對領導（dǎo）幹部的“圍獵”並非刺刀見紅的白刃戰，而（ér）是溫情（qíng）享受的腐（fǔ）蝕，“腐敗就像溫（wēn）水煮青蛙，掌握的資源越來越多（duō），周圍（wéi）的老板就來吹啊、陪啊、捧啊，聽多（duō）了，我自己也感覺我付出那麽（me）多，他們做了（le）工程，賺了幾千萬，發了，我拿個幾十萬（wàn）有什麽關係呢？”

推波助瀾：“貪內助”加速了他的“禍”

“我在她麵前節節（jiē）敗退，逐步從拒絕到（dào）適應，再（zài）到順從，在貪婪斂財的犯（fàn）罪道路上愈（yù）走愈遠”

妻賢夫禍少，家和萬事興。在陳士達違紀違法道路上，他的妻子秦某某（mǒu）沒有做好“賢內助”，而是扮演了貪腐“助推器”的角色。

“熟悉陳士達的（de）人（rén）都知道，陳士達有個貪錢的妻子。”審查調查人（rén）員告訴（sù）記者，他的妻子曾經是保險公司高級營銷員，她時不時給陳士達吹一吹“枕邊（biān）風”，陳士達就為其（qí）保險業（yè）務（wù）謀些利（lì）。不僅如此，當一些親朋好友有非分之請，求助於陳（chén）士達而碰壁時，大多會（huì）找到他的妻子，“陳士達所有的圈子，她都要涉及。到最後，她甚至可以（yǐ）直接（jiē）向陳士達的工作關係戶索要錢財，插手陳士達的工作。”

陳士達有一個弟（dì）弟，自己（jǐ）在（zài）外麵承接工程，但是（shì）沒有公司，也沒（méi）有（yǒu）施工資質。為了順利承接工程（chéng），陳士達曾幫他掛靠在（zài）徐某某的公司做包工（gōng）頭（tóu）。然而，他的弟弟並不滿足於寄人籬下，希望（wàng）通過哥哥的關（guān）係（xì）承（chéng）攬到更多工程項目，便找到了嫂子，提出“所有（yǒu）通過哥哥的關係承接（jiē）的工程，利潤平分”。

起初，陳士達覺得太敏感了，不願意。但這個誘人的條件讓其妻秦某某（mǒu）頗為心動，她覺得別人做也是做，為什麽不（bú）能幫自己的弟弟，“外麵人的錢燙手，自己兄弟的不要緊”。

在（zài）妻子的多次勸說下，陳士達最終還是同（tóng）意了。

隨後的幾年，弟弟的（de）生意做得風生水起，但卻遲遲沒有履行當初（chū）的分成約（yuē）定，陳士達（dá）的妻子便主動去找弟弟“談（tán）心”，表示“你不能忘記我（wǒ）們”。為了掩人耳目（mù），秦某某（mǒu）想了個辦法：讓弟弟以他自己的（de）名義開辦兩張銀行卡，將錢直接打入那兩張卡中供陳士達夫（fū）婦使用。

“表麵上是他弟弟的錢，實際上用於陳士達家的理財、購房等（děng），而這在他每年（nián）的個人有關事項（xiàng）報（bào）告上是看不出（chū）來的。”審查調查（chá）人員介紹（shào）說，就這樣，陳（chén）士達一方麵（miàn）處處替弟弟鋪路，另（lìng）一方（fāng）麵默許（xǔ）妻子用弟弟（dì）的銀（yín）行卡消費，揮霍（huò）一空後，還將卡歸還（hái）給弟（dì）弟本人。

這種瞞天過海（hǎi）的（de）障眼法（fǎ），看似天衣無縫，但事實證明，這一切隻（zhī）是他們的黃粱美夢。收受弟弟以及兩個（gè）外甥女的數百萬元（yuán）賄賂款，被一分（fèn）不（bú）少地記（jì）在了他的貪腐賬上。

商人梁某某也是通過秦某某攀附上了陳士達。

2012年，梁某某投資了高境鎮一個項目（mù），由於貸款出現問題，經陳士達協調幫助，最（zuì）終順利拿到了4000萬元貸款。為了酬（chóu）謝陳士達，梁某某前後兩次用上述“體外循環”的方式，以自（zì）己和妻子（zǐ）的名義，辦了一張50萬元和一張100萬元的銀行（háng）卡送給陳士達夫婦。

2016年，梁某某因為資金周轉問題（tí），想退出項目（mù）股權，希望（wàng）陳士達能幫他解（jiě）燃眉之急。此時恰逢組織對陳士達提任寶山區人大常委會（huì）副主任考察之際，為保（bǎo）全自（zì）己（jǐ），陳士達沒有應允。後來，梁某某就把目標換成了其妻子秦某某，並與她達成共識，隻要這個事（shì）順利辦好，就給500萬元酬謝。

果不其然，500萬元這個（gè）數字，讓（ràng）秦某某很心動。她無（wú）休止（zhǐ）地朝陳士達吹“枕邊風”，一來二去，陳士達（dá）也動搖了。他認為自己在高境鎮一把手的權力快要“到期”，“想借在高境最後一次用權機會（huì）再撈一把”。貪婪最終戰勝了內心的不安，陳士達不顧“三重一大”決策有關規（guī）定，擅自動議決策，積極推動梁某某退股計劃。

促（cù）使陳士達狠（hěn）下心放手一搏的，還有一個重要原因——兒子當時要在加拿大購房，尚有400萬元的資金缺口。為（wéi）此，陳士達後來還專門找來梁某某，開口向（xiàng）他借400萬元現金，名（míng）義上是“借”，實則是考（kǎo）驗梁某某許諾500萬元酬謝的誠意。

“我真的貪得不（bú）得了，梁某某一下子拿不出400萬，我還（hái）打電話幫他借錢，事（shì）後想想不（bú）可（kě）理喻。”陳（chén）士達後來反思道，“我在她麵前（qián）節節敗退，逐步從拒絕到適應（yīng）再到順從，在貪婪斂財的犯罪道路上愈走愈遠。”

對抗調查：聰明反被（bèi）聰明誤

“糊塗，真糊塗。天網恢恢疏而不漏，你想個人與組織（zhī）對抗，隻能是雞蛋碰石頭”

2018年5月（yuè），上海市紀委監委就反映陳士達的相關問題找其弟弟談話。得知此事後，陳士達夫婦急得像熱鍋上的螞蟻——

慌不擇（zé）路的（de）秦某某，即刻去銀行拉對賬（zhàng）單，陸陸續續歸還了部分行賄（huì）人的錢款（kuǎn）……

惶惶不可終日的陳士達，當時正（zhèng）在市委黨校（xiào）參（cān）加局級幹部培訓，度日如年，如（rú）坐針氈。他在懺悔書（shū）中寫道：“那時，我站在市（shì）委黨校的寢（qǐn）室樓上，想著不久的將來自己將接受調查，心裏（lǐ）羞愧、害（hài）怕、著（zhe）急、擔心，百感交集，甚至有過從（cóng）樓上一躍而下的衝動。”

煎熬中，陳士達也（yě）想過主動（dòng）向組織交代，但（dàn）是（shì）在妻子的極力反對（duì）下，他始終沒有邁（mài）出那一步，而是選擇了負隅頑抗（kàng）。

2018年7月，陳士達向市紀委監委遞交了一份個人情況說（shuō）明。“虛構了一（yī）些事實，隱瞞（mán）了一些情況。”上海市紀委監委有關負責人（rén）告訴記者，這份說明看似言（yán）之鑿鑿、態度懇切，實則漏洞百（bǎi）出、謊話連篇。

就在陳士達提交虛假說明之際，梁某某從國外回來了。為了掩蓋受賄事實，陳士達夫婦多次與梁某某接（jiē）觸，針（zhēn）對500餘萬元的經濟往來，訂立攻守同盟。“其中的（de）100餘萬元，他（tā）們反複（fù）串供，都沒能（néng）捏造出一個合適的理由。”審查調（diào）查人員告訴記者，他們第三次、第四次碰麵時，陳士達夫婦把100餘萬元說成是女兒向梁某某妻子的借（jiè）款，後來由親家公還款。

然而，這一切無異於作繭自縛。8月23日，梁某某在機場辦理出境時被阻，潛逃合肥。市紀委監委迅速出擊，對其采取調查措施。不久之後，梁某（mǒu）某徹底交代了行賄及（jí）串供事實。

鐵證之下，陳（chén）士達的心理防線被擊潰。他後來（lái）說（shuō）：“糊塗，真糊塗。天網恢恢疏而不漏，你想個人與組織對抗，隻能是雞蛋碰石頭。”

“我對違法犯罪還是很害怕的。所以，每到一個單（dān）位（wèi），我的表現都是努力工作、務實肯幹、做（zuò）出成績，來取得組織（zhī）、領導和地（dì）方幹部群眾對（duì）自己的信任。”陳（chén）士達坦言，他還是存在一些僥幸心理，“覺得有什麽問題組織也會相信我的”，“我不（bú）敢去麵對自己的陰暗麵，不願去麵對光環（huán）背後那個貪婪（lán）的陳士（shì）達，更不想讓組織和群（qún）眾（zhòng）知道我光環背後還有如此貪得（dé）無（wú）厭的一麵。”

最（zuì）後，他才意識到，自己（jǐ）的所作所為不（bú）過是自欺欺人罷了。麵對自己（jǐ）鑄下的大錯，陳士達泣不成聲。

2019年3月，陳（chén）士達涉嫌受賄一案在上（shàng）海市第二中級人民法院開庭審（shěn）理。等（děng）待他的，將是法（fǎ）律的懲處。

點評

回顧陳士達的成長經曆，他從長興島走出，一路仕途順利，本可（kě）善始善終，但他沒能始終做到戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰（bīng），在利益、親情、友情麵前，底（dǐ）線（xiàn）意識慢（màn）慢（màn）喪失了，黨紀觀念逐漸淡漠了，最終跌入貪腐的深淵，令人（rén）扼腕（wàn），催人反思。

警示一：保持定力，自覺抵製誘惑。和平年（nián）代，霓虹燈下的紙醉金迷，已成為攻擊黨員領導幹部的“糖衣炮彈”。陳士達就是因為不重視世界觀人生觀價值觀改造，政治上不純潔、不堅定了，沒（méi）有經受住紙醉金迷的考驗，沒能抵抗住“糖衣（yī）炮彈”的攻擊。此案告誡17C.COM，理想信（xìn）念須臾不可忘、紀法之弦時刻不能鬆。黨員領導幹部隻有把理想信念作為“定海神針”，嚴守政治紀（jì）律和政治規矩（jǔ），做到心中有黨、心中（zhōng）有（yǒu）民、心（xīn）中有責、心中有戒，才能（néng）不越軌、不逾矩，清正為民、廉潔奉公、秉公用權。

警示二：保持（chí）警惕，構建“親”“清”政商關係。行成於思毀於隨，行為的出軌逾矩，多毀於思想麻痹、隨意不羈。反觀陳士（shì）達的違紀違法之路，也（yě）是（shì）因為放鬆警惕，在“溫水煮青蛙”中慢慢喪失知覺，沉（chén）迷其中，且不（bú）能自拔：對於熟人的請托，他抹不（bú）開麵子；對於（yú）親屬的（de）非分（fèn）之請，他放棄原則（zé），最終隻能（néng）自食苦果。陳士達的慘痛教訓告誡17C.COM，溫情脈脈的麵紗之下，掩（yǎn）蓋的可能是赤（chì）裸裸的金錢關係。官商交往過程中，要保持清醒的（de）頭腦，既不“勾肩搭背”，搞（gǎo）權錢交易，也不（bú）“背對著背”，不（bú）作（zuò）為、慢作為、亂作為，切實構建（jiàn）“親”“清”政商關係。

警示三：端正家風，嚴以修身齊家。家風連著黨（dǎng）風，關係著社風民風（fēng）。家風正，則可興家立業，流（liú）芳百世；家風不（bú）正，則會殃及子孫、貽（yí）害社會。陳士達的墮落，與他不注重家風家教有很大關係。不唯他如此，從近年來查處的腐（fǔ）敗案件來（lái）看，家風（fēng）敗壞往往是領導幹部走向嚴重違紀違法的重要誘因。這也警醒黨員領導幹部要嚴以律己，同時也要端正家風，防止（zhǐ）親屬打著自己的旗號非法牟利，也防止身邊人枕邊人把自己“拖下水”。

警（jǐng）示四：建章立製，防止權力濫用。陳士（shì）達在多個鄉鎮擔任主（zhǔ）要領導長達15年，權力和影響力很大，他也正是（shì）借此長期為親友、老板（bǎn）打招呼、謀私利，造成惡劣社會影響，從中也暴露出對基（jī）層一把手（shǒu）的監督存在盲（máng）區（qū）。要通過建章（zhāng）立製堵塞漏洞，並嚴（yán）格執行，真正實現把權力關進製度的籠子，讓權力在陽光下運行（háng），讓幹部在監督中履（lǚ）職，從（cóng）而（ér）消除（chú）“真空”地（dì）帶、壓縮“任性（xìng）”空間、防止權力濫用。